A JOST Brasil se faz presente na lista As Melhores Empresas para se Trabalhar, da Revista Época, pela quarta vez, tendo sido premiada também em 2007, 2009 e 2010.  A JOST acredita no potencial de sua força de trabalho, empreendendo esforços para dignificar pessoas que veem na realização de tarefas bem-feitas a oportunidade de progredir profissionalmente, fazendo disso uma extensão de suas conquistas. Contribue para isso o clima de parceria entre as partes e que obtém sempre os melhores índices de avaliação.

A pesquisa organizada pelo Instituto GPTW (Greate Place to Work) avalia as dimensões: credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. O ingresso da JOST no ranking se deve, basicamente, ao modelo gerencial utilizado, que envolve o constante desenvolvimento das equipes, o reconhecimento e valorização do ser humano, a transparência, a comunicação constante com todos os funcionários, além da busca permanente de um clima organizacional harmonioso e confiante, sem rígidos e distanciados níveis hierárquicos, o que abre espaço para uma maior liberdade de expressão e participação. Na organização está fortemente disseminado o princípio da valorização e respeito ao ser humano, o que se confirma através de todas as boas práticas de gestão das pessoas.

 A JOST possui diversos programas e práticas consolidadas, tais como:

• Porta-vozes: Cada equipe possui um porta-voz, pessoa que serve de elo entre os funcionários e a gestão, representando os interesses da equipe e também facilitando o processo de comunicação interna.

 • Desenvolvimento profissional: Programa Crescer, que compreende o desenvolvimento de equipes e líderes, capacitação técnica e incentivo à educação formal.

 • Programa de Melhoria Contínua: Visa incentivar o aperfeiçoamento constante dos processos e da eliminação de desperdícios, com envolvimento de todos os funcionários, individualmente ou em equipe, criando uma cultura de melhoria contínua. O programa permite que todos os funcionários tenham uma visão global de toda a empresa, e assim possam sugerir ideias e promover mudanças no ambiente de trabalho.

 • Programa de Participação nos Resultados – PPR: A JOST reconhece que os funcionários contribuem para os resultados da empresa, por isso, recompensa-os por intermédio da divisão de lucros. O programa tem como objetivo envolver todos no alcance das metas propostas no Planejamento Estratégico.

 • Programa Fábrica Aberta: O objetivo do programa é integrar os familiares dos funcionários com a JOST, bem como propiciar a oportunidade para que todos possam conhecer as instalações da fábrica.

 • Comemoração do aniversário do funcionário: Cada funcionário é lembrado e presenteado no dia do seu aniversário.

 • Homenagem por tempo de empresa: Homenagem especial para os funcionários com mais tempo de empresa, realizada anualmente. O objetivo é reconhecer a dedicação dos funcionários com a JOST.

 • Projeto Kino: Kino significa cinema em alemão. O Projeto Kino objetiva despertar o pensamento crítico, ampliar os conhecimentos culturais, a troca de percepções e a integração dos funcionários através de filmes sobre diversos temas, além de propiciar um momento de bem-estar. A atividade, iniciada em 2008, já evidenciou China, Itália e Alemanha.

 • Rede de Conhecimento: Dentro da proposta de compartilhar conhecimentos entre os funcionários, a JOST tem o programa Rede de Conhecimento, que trata de treinamentos internos sobre diversos assuntos ministrados pelos próprios funcionários. A Rede de Conhecimento visa disseminar e promover a cultura de melhoria contínua e a integração entre as equipes.

 • Treinamento vivencial ao ar livre: Implementado no final de 2008, o objetivo desse treinamento é promover maior integração entre os funcionários, melhorando o relacionamento interpessoal, além de propor desafios que estimulem o trabalho em equipe.

 • Programa Café com a Gerência: O Café com a Gerência ocorre mensalmente, é uma oportunidade para que os funcionários exponham suas ideias, e ainda, conheçam melhor outros colegas de trabalho.

• Segurança no Trabalho: A JOST investe para minimizar acidentes, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho dos funcionários.

• Pesquisas de Recursos Humanos: A empresa desenvolve pesquisas para monitorar a satisfação dos funcionários com os serviços e benefícios, clima organizacional e canais de comunicação.

 • Grupo de Endomarketing: A JOST possui um Grupo de Endomarketing composto por um representante de cada área da empresa. Este grupo é responsável por desenvolver ações de relacionamento com o público interno, entre os quais cita-se: Café com a Gerência, Fábrica Aberta, entre outros. Cada um dos eventos realizados possui um propósito, sendo o objetivo principal a integração entre as pessoas.

 • Campanha do Agasalho: A JOST promove anualmente a Campanha do Agasalho, incentivando os funcionários a fazerem doações. As doações são encaminhadas para entidades indicadas pelos próprios funcionários.

 • Oficina de Idéias: Este programa contempla um canal exclusivo para que os funcionários possam expressar as suas sugestões de melhorias e idéias. Todas as sugestões passam por avaliação e há um retorno.

 Além destas práticas, destacam-se ainda, o transporte, a alimentação, o plano de saúde, a cooperativa dos funcionários das empresas Randon (Cooperando), o plano de previdência privada (Randonprev), os programas de assistência social, a Festa de Natal, o programa Qualificar, o programa Florescer, o programa de sucessão de gestores, o programa de recrutamento interno entre outros.