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20/8/2009
A JOST Brasil figura pelo segundo ano no seleto grupo das 100 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil, de acordo com os critérios da pesquisa realizada pelo Instituto Great Place to Work em parceria com a Revista Época, da Editora Globo. Representantes da gestão e funcionários da JOST, liderados pelo gerente comercial, João Pedro Crespi receberam o prêmio no dia 17 de agosto no Credicar Hall em São Paulo. “Esta premiação chega em um momento especial. Significa que estamos trabalhando na direção certa, apesar da crise de mercado”, diz Crespi.
A pesquisa avalia as dimensões: credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. O ingresso da JOST no ranking se deve, basicamente, ao modelo gerencial utilizado, que envolve o constante desenvolvimento das equipes, o reconhecimento e valorização do ser humano, a transparência, a comunicação constante com todos os funcionários, além da busca permanente de um clima organizacional harmonioso e confiante, sem rígidos e distanciados níveis hierárquicos, o que abre espaço para uma maior liberdade de expressão e participação.
Na organização está fortemente disseminado o princípio da valorização e respeito ao ser humano, o que se confirma através de todas as boas práticas de gestão das pessoas.
A JOST possui diversos programas e práticas consolidadas, tais como:
• Porta-vozes: Cada equipe possui um porta-voz, pessoa que serve de elo entre os funcionários e a gestão, representando os interesses da equipe e também facilitando o processo de comunicação interna.
• Desenvolvimento profissional: Programa Crescer, que compreende o desenvolvimento de equipes e líderes, capacitação técnica e incentivo à educação formal.
• Programa de Melhoria Contínua: Visa incentivar o aperfeiçoamento constante dos processos e da eliminação de desperdícios, com envolvimento de todos os funcionários, individualmente ou em equipe, criando uma cultura de melhoria contínua. O programa permite que todos os funcionários tenham uma visão global de toda a empresa, e assim possam sugerir ideias e promover mudanças no ambiente de trabalho.
• Programa de Participação nos Resultados – PPR: A JOST reconhece que os funcionários contribuem para os resultados da empresa, por isso, recompensa-os por intermédio da divisão de lucros. O programa tem como objetivo envolver todos no alcance das metas propostas no Planejamento Estratégico.
• Programa Fábrica Aberta: O objetivo do programa é integrar os familiares dos funcionários com a JOST, bem como propiciar a oportunidade para que todos possam conhecer as instalações da fábrica.
• Comemoração do aniversário do funcionário: Cada funcionário é lembrado e presenteado no dia do seu aniversário.
• Homenagem por tempo de empresa: Homenagem especial para os funcionários com mais tempo de empresa, realizada anualmente. O objetivo é reconhecer a dedicação dos funcionários com a JOST.
• Projeto Kino: Kino significa cinema em alemão. O Projeto Kino objetiva despertar o pensamento crítico, ampliar os conhecimentos culturais, a troca de percepções e a integração dos funcionários através de filmes sobre diversos temas, além de propiciar um momento de bem-estar. A atividade, iniciada em 2008, já evidenciou China, Itália e Alemanha.
• Rede de Conhecimento: Dentro da proposta de compartilhar conhecimentos entre os funcionários, a JOST tem o programa Rede de Conhecimento, que trata de treinamentos internos sobre diversos assuntos ministrados pelos próprios funcionários. A Rede de Conhecimento visa disseminar e promover a cultura de melhoria contínua e a integração entre as equipes.
• Treinamento vivencial ao ar livre: Implementado no final de 2008, o objetivo desse treinamento é promover maior integração entre os funcionários, melhorando o relacionamento interpessoal, além de propor desafios que estimulem o trabalho em equipe.
• Programa Café com a Gerência: O Café com a Gerência ocorre mensalmente, é uma oportunidade para que os funcionários exponham suas ideias, e ainda, conheçam melhor outros colegas de trabalho.
• Segurança no Trabalho: A JOST investe para minimizar acidentes, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho dos funcionários. Somente em 2008 foram investidos R$ 192.863,00 em segurança no trabalho.
• Pesquisas de Recursos Humanos: A empresa desenvolve pesquisas para monitorar a satisfação dos funcionários com os serviços e benefícios, clima organizacional e canais de comunicação.
• Grupo de Endomarketing: A JOST possui um Grupo de Endomarketing composto por um representante de cada área da empresa. Este grupo é responsável por desenvolver ações de relacionamento com o público interno, entre os quais cita-se: Café com a Gerência, Fábrica Aberta, entre outros. Cada um dos eventos realizados possui um propósito, sendo o objetivo principal a integração entre as pessoas.
• Campanha do Agasalho: A JOST promove anualmente a Campanha do Agasalho, incentivando os funcionários a fazerem doações. As doações são encaminhadas para entidades indicadas pelos próprios funcionários.
• Oficina de Idéias: Este programa contempla um canal exclusivo para que os funcionários possam expressar as suas sugestões de melhorias e idéias. Todas as sugestões passam por avaliação e há um retorno.
Além destas práticas, destacam-se ainda, o transporte, a alimentação, o plano de saúde, a cooperativa dos funcionários das empresas Randon (Cooperando), o plano de previdência privada (Randonprev), os programas de assistência social, a Festa de Natal, o programa Qualificar, o programa Florescer, o programa de sucessão de gestores, o programa de recrutamento interno entre outros.